Humanitarian Transition and Ethical Reflection in Lebanon (En-Fr) (this CfP is closed)
Call for papers
Humanitarian Transition and Ethical Reflection in Lebanon
Jointly led by Virginie Troit and Marie-Noëlle AbiYaghi
Devenir Humanitaire Collection - Volume IV - Editions Karthala
In the context of the fourth volume of the Devenir Humanitaire collection, which will be published in late 2018, the French Red Cross Foundation is launching a call for papers on humanitarian transition[1] in Lebanon. Following on from the seminar which was organised in Beirut in November 2017, this volume will examine the developments, transformations and major issues in the Lebanese social and humanitarian sectors.
Situated at the heart of a regional conflict and weakened by an unstable internal equilibrium since the end of the civil war in 1990, Lebanon has significant humanitarian needs, which have increased since the outbreak of the Syrian conflict and the mass arrival of refugees, who currently represent a high proportion of the Lebanese population. These developments have led to the emergence of new actors, practices and issues. Lebanon appears today as a laboratory for initiatives and innovation to bring humanitarian aid to the most vulnerable[2], tackle instability and promote the country’s social and economic development. These different aspects of humanitarian transition will be the focus of study and analysis in this new volume, with contributions on the following topics:
- Understanding the Lebanese humanitarian context
What is the composition and structure of the social and humanitarian landscape in Lebanon? How much influence does the regional context have? Who are the main actors? Which are the generations of actors that have emerged from different crises? What are the economic, social and political impacts of the refugee crisis?
- Studying the new actors of humanitarian aid
New forms of organisation have appeared over the course of different crises, leading to a great diversity of actors. Who are these new actors? What are the new modes of governance, the new missions? How important are non-humanitarian actors to the aid that is provided: what is the role of local authorities, community organisations, the private sector, businesses…? Which issues do local actors face (human resources, organisational development…)?
- Analysing and anticipating evolving practices
The evolving nature of crises and actors has led to new operational practices: new partnerships, the implementation of unprecedented forms of aid (cash transfers), new forms of settlement for refugees... What are these new practices? What consequences do they have for organisations and for aid delivery? What are the dynamics and balances of power caused by these new practices?
If you are an aid worker, researcher or observer of the social and humanitarian sector in Lebanon, and you wish to submit a proposal, please send a summary of your argument or a draft plan (maximum 2 pages) to the following email address by March 1st 2018:
julien.antouly@fondation-croix-rouge.fr
The deadline for submission of the final articles will be April 15th 2018. Articles must be approximately 20 000 characters (4000 words) in length, and respect the bibliographic standards of the Devenir Humanitaire collection.
[1] For more information on the concept of humanitarian transition: “Humanitarian Transition” by Jean-François MATTEI and Virginie TROIT, médecines/sciences 2016, 32: 211-5. Available online at:
[2] Of particular interest: Lebanon Support and Amel Association International, “Glocalizing humanitarian interventions in Lebanon: A reflexive look into innovative practices in times of crises. A compilation of papers”, Civil Society Knowledge Centre, Lebanon Support, 2017.
Appel à communications
Transition humanitaire et réflexions éthiques au Liban
Codirigé par Virginie Troit et Marie-Noëlle AbiYaghi
Collection Devenir Humanitaire – Tome IV - Editions Karthala
Dans la perspective du quatrième opus de sa collection Devenir Humanitaire, à paraître fin 2018, la Fondation Croix-Rouge française lance un appel à communications pour recueillir des contributions sur la transition humanitaire[1] au Liban. Dans la continuité du séminaire organisé à Beyrouth en novembre 2017, cet ouvrage étudiera les évolutions, transformations et problématiques majeures des secteurs humanitaire et social libanais.
Au cœur d’un contexte régional conflictuel et fragilisé par un équilibre interne instable depuis la fin de la guerre civile en 1990, le Liban est confronté à d’importants besoins humanitaires, notamment accrus depuis l’éclatement du conflit syrien et l’arrivée massive de réfugiés, qui représentent aujourd’hui une forte proportion de la population libanaise. Face à ces nouvelles tendances sont apparus de nouveaux acteurs, des pratiques inédites et des problématiques nouvelles pour les différents acteurs. Le Liban se présente donc aujourd’hui comme un laboratoire d’initiatives et d’innovations pour apporter une aide humanitaire aux plus démunis[2], répondre aux fragilités et favoriser le développement économique et social du pays. Ces différentes déclinaisons de la transition humanitaire seront étudiées et analysées dans cet ouvrage, dont les contributions s’inscriront dans les thématiques suivantes :
- Comprendre le contexte humanitaire libanais
Quelle est la composition, la structure du paysage humanitaire et social au Liban ? Quelle est l’influence du contexte régional ? Qui sont les principaux acteurs ? Quelle sont les générations d’acteurs issues des différentes crises ? Quels sont les impacts économiques, sociaux, politiques de la crise des réfugiés ?
- Etudier les nouveaux acteurs de l’aide humanitaire
De nouvelles formes d’organisations sont apparues au fil des crises, provoquant aujourd’hui une grande diversification des acteurs. Qui sont ces nouveaux acteurs ? Quelles sont les nouveaux modes de gouvernance, les nouvelles missions ? Quelle est l’importance des acteurs non-humanitaires dans l’aide apportée : le rôle des municipalités, des organisations communautaires, du secteur privé, des entreprises… ? Quelles sont les problématiques rencontrées par les acteurs locaux (ressources humaines, développement organisationnel…) ?
- Analyser et anticiper l’évolution des pratiques
Les évolutions des crises et des acteurs entraînent de nouvelles pratiques opérationnelles : nouveaux partenariats, mise en place de formes d’aides inédites (transferts de cash), nouvelles formes d’installation des réfugiés…
Quelles sont ces nouvelles pratiques ? Quelles sont leurs conséquences sur les organisations et sur la délivrance de l’aide ? Quelles sont les dynamiques et rapports de force engendrés par ces nouvelles pratiques ?
Si vous êtes acteur, chercheur ou observateur du secteur humanitaire et social libanais, et souhaitez soumettre un projet d’article, merci d’adresser un résumé de votre problématique ou un plan provisoire (2 pages maximum) à l’adresse mail suivante avant le 1er mars 2018: julien.antouly@fondation-croix-rouge.fr
La date de rendu de l’article final est fixée au 15 avril 2018. Celui-ci devra compter environ 20 000 signes (4000 mots) et respecter les normes bibliographiques imposées dans le cadre de la collection Devenir humanitaire
[1] Pour plus d’informations sur le concept de transition humanitaire : MATTEI Jean-François et TROIT Virginie, « La transition humanitaire », médecine/sciences 2016 ; 32 : 211-5.
Consultable en ligne sur : http://www.fondcrf.org/wp-content/uploads/2016/05/Transition-humanitaire-JF-Mattei-V-Troit-M%C3%A9decine-Sciences-2016.pdf
[2] Lire notamment: Lebanon Support and Amel Association International, “Glocalizing humanitarian interventions in Lebanon: A reflexive look into innovative practices in times of crises. A compilation of papers », Civil Society Knowledge Centre, Lebanon Support, 2017.